Programma 1. Sociaal Domein
Inleiding
Terug naar navigatie - Programma 1. Sociaal Domein - InleidingWe zetten ons in voor een sociale, gezonde en inclusieve gemeente waarin inwoners naar vermogen kunnen meedoen en zo zelfstandig mogelijk kunnen leven. We investeren in een sterke sociale basis, preventie en vroegsignalering en zorgen ervoor dat ondersteuning dichtbij en toegankelijk is. Daarbij kijken we naar wat inwoners zelf kunnen, waar hun omgeving kan bijdragen en waar professionele ondersteuning noodzakelijk is.
We leggen de verbinding tussen werk en inkomen, jeugd en onderwijs, gezondheid, sport, welzijn en maatschappelijke ondersteuning. Door integraal samen te werken met inwoners, maatschappelijke organisaties en andere partners willen we problemen zoveel mogelijk voorkomen of vroegtijdig aanpakken. Zo zorgen we ervoor dat ondersteuning terechtkomt bij inwoners die deze nodig hebben en houden we het sociaal domein ook op langere termijn toegankelijk en uitvoerbaar.
Verbonden partijen en samenwerkingspartners
Terug naar navigatie - Programma 1. Sociaal Domein - Verbonden partijen en samenwerkingspartnersBij de realisatie van doelstellingen en effecten binnen het programma Sociaal Domein wordt samengewerkt met diverse verbonden partijen en maatschappelijke partners. Het betreft onder andere de Intergemeentelijke Sociale Dienst (ISD) Brabantse Wal, WVS-Groep, GGD West-Brabant, Regionale Ambulancevoorziening (RAV) Brabant Midden-West-Noord, Regionaal Bureau Leerplicht, Veilig Thuis West-Brabant, Brede Welzijnsinstelling (BWI), WijZijn, MEE en het Zorg Inkoop en Informatie Team (ZI2T). Vanaf 2027 maakt ook de Gemeenschappelijke Regeling Jeugd onderdeel uit van het netwerk van verbonden partijen binnen het sociaal domein.
Wat geven we uit aan programma 1. Sociaal Domein?
Terug naar navigatie - Programma 1. Sociaal Domein - Wat geven we uit aan programma 1. Sociaal Domein?Bedragen in € |
Primaire Begroting 2026 |
Begrotings-wijzigingen 2026 |
Begroting 2026 (incl. wijzigingen) |
Begroting 2027 |
Begroting 2028 |
Begroting 2029 |
Begroting 2030 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Baten |
9.307.082 |
1.472.143 |
10.779.225 |
10.180.271 |
10.561.105 |
10.579.226 |
10.570.617 |
|
Lasten |
-38.629.707 |
-1.546.871 |
-40.176.578 |
-39.846.620 |
-38.663.505 |
-37.752.024 |
-38.072.128 |
|
Saldo |
-29.322.625 |
-74.728 |
-29.397.353 |
-29.666.349 |
-28.102.400 |
-27.172.798 |
-27.501.511 |
|
1.1 Sociale basis en Gezondheid
Terug naar navigatie - - 1.1 Sociale basis en GezondheidWat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 1.1 Sociale basis en Gezondheid - Wat willen we bereiken?-
1.1 Sociale basis en Gezondheid
- Sterke dorpen waarin inwoners elkaar ontmoeten, ondersteunen en actief deelnemen.
- We investeren in gezondheid, sport, cultuur en preventie om het welzijn van inwoners te vergroten en de druk op zorg- en ondersteuningsvoorzieningen te verminderen.
- Ondersteuning en welzijn zijn dichtbij georganiseerd en versterken eigen kracht en zelfredzaamheid.
Sterke dorpen waarin inwoners elkaar ontmoeten, ondersteunen en actief deelnemen.
Terug naar navigatie - 1.1 Sociale basis en Gezondheid - Wat willen we bereiken? - Sterke dorpen waarin inwoners elkaar ontmoeten, ondersteunen en actief deelnemen.We investeren in gezondheid, sport, cultuur en preventie om het welzijn van inwoners te vergroten en de druk op zorg- en ondersteuningsvoorzieningen te verminderen.
Terug naar navigatie - 1.1 Sociale basis en Gezondheid - Wat willen we bereiken? - We investeren in gezondheid, sport, cultuur en preventie om het welzijn van inwoners te vergroten en de druk op zorg- en ondersteuningsvoorzieningen te verminderen.Ondersteuning en welzijn zijn dichtbij georganiseerd en versterken eigen kracht en zelfredzaamheid.
Terug naar navigatie - 1.1 Sociale basis en Gezondheid - Wat willen we bereiken? - Ondersteuning en welzijn zijn dichtbij georganiseerd en versterken eigen kracht en zelfredzaamheid.Wat geven we uit aan 1.1 Sociale basis en Gezondheid
Terug naar navigatie - 1.1 Sociale basis en Gezondheid - Wat geven we uit aan 1.1 Sociale basis en GezondheidBedragen in € |
Primaire Begroting 2026 |
Begrotings-wijzigingen 2026 |
Begroting 2026 (incl. wijzigingen) |
Begroting 2027 |
Begroting 2028 |
Begroting 2029 |
Begroting 2030 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Baten |
374.629 |
68.953 |
443.582 |
473.076 |
539.626 |
581.757 |
581.757 |
|
Lasten |
-4.468.029 |
-143.239 |
-4.611.268 |
-4.194.505 |
-4.211.223 |
-4.313.069 |
-4.365.690 |
|
Saldo |
-4.093.400 |
-74.286 |
-4.167.686 |
-3.721.429 |
-3.671.597 |
-3.731.312 |
-3.783.933 |
|
1.2 Jeugd en Onderwijs
Terug naar navigatie - - 1.2 Jeugd en OnderwijsWat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 1.2 Jeugd en Onderwijs - Wat willen we bereiken?- 1.2 Jeugd en Onderwijs
Kinderen en jongeren groeien veilig, gezond en kansrijk op en kunnen hun talenten ontwikkelen.
Terug naar navigatie - 1.2 Jeugd en Onderwijs - Wat willen we bereiken? - Kinderen en jongeren groeien veilig, gezond en kansrijk op en kunnen hun talenten ontwikkelen.Problemen worden vroeg gesignaleerd en zwaardere hulp wordt waar mogelijk voorkomen.
Terug naar navigatie - 1.2 Jeugd en Onderwijs - Wat willen we bereiken? - Problemen worden vroeg gesignaleerd en zwaardere hulp wordt waar mogelijk voorkomen.De aansluiting tussen onderwijs, arbeidsmarkt, zorg en begeleiding wordt versterkt en schooluitval verminderd.
Terug naar navigatie - 1.2 Jeugd en Onderwijs - Wat willen we bereiken? - De aansluiting tussen onderwijs, arbeidsmarkt, zorg en begeleiding wordt versterkt en schooluitval verminderd.Wat geven we uit aan 1.2 Jeugd en Onderwijs?
Terug naar navigatie - 1.2 Jeugd en Onderwijs - Wat geven we uit aan 1.2 Jeugd en Onderwijs?Bedragen in € |
Primaire Begroting 2026 |
Begrotings-wijzigingen 2026 |
Begroting 2026 (incl. wijzigingen) |
Begroting 2027 |
Begroting 2028 |
Begroting 2029 |
Begroting 2030 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Baten |
516.954 |
499.420 |
1.016.374 |
592.537 |
907.805 |
911.934 |
914.165 |
|
Lasten |
-12.715.019 |
-610.175 |
-13.325.194 |
-11.908.969 |
-10.920.906 |
-11.093.151 |
-11.157.382 |
|
Saldo |
-12.198.065 |
-110.755 |
-12.308.820 |
-11.316.432 |
-10.013.101 |
-10.181.217 |
-10.243.217 |
|
1.3 Maatschappelijke Ondersteuning en Veiligheid
Terug naar navigatie - - 1.3 Maatschappelijke Ondersteuning en VeiligheidWat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 1.3 Maatschappelijke Ondersteuning en Veiligheid - Wat willen we bereiken?-
1.3 Maatschappelijke Ondersteuning en Veiligheid
- Inwoners kunnen zo zelfstandig mogelijk wonen en deelnemen aan de samenleving.
- Kwetsbare inwoners met complexe of meervoudige problemen ontvangen tijdig passende en samenhangende ondersteuning.
- Sociale problematiek, huiselijk geweld, eenzaamheid en onveiligheid worden vroeg gesignaleerd en waar mogelijk voorkomen.
Inwoners kunnen zo zelfstandig mogelijk wonen en deelnemen aan de samenleving.
Terug naar navigatie - 1.3 Maatschappelijke Ondersteuning en Veiligheid - Wat willen we bereiken? - Inwoners kunnen zo zelfstandig mogelijk wonen en deelnemen aan de samenleving.Kwetsbare inwoners met complexe of meervoudige problemen ontvangen tijdig passende en samenhangende ondersteuning.
Terug naar navigatie - 1.3 Maatschappelijke Ondersteuning en Veiligheid - Wat willen we bereiken? - Kwetsbare inwoners met complexe of meervoudige problemen ontvangen tijdig passende en samenhangende ondersteuning.Sociale problematiek, huiselijk geweld, eenzaamheid en onveiligheid worden vroeg gesignaleerd en waar mogelijk voorkomen.
Terug naar navigatie - 1.3 Maatschappelijke Ondersteuning en Veiligheid - Wat willen we bereiken? - Sociale problematiek, huiselijk geweld, eenzaamheid en onveiligheid worden vroeg gesignaleerd en waar mogelijk voorkomen.Wat geven we uit aan 1.3 Maatschappelijke Ondersteuning en Veiligheid?
Terug naar navigatie - 1.3 Maatschappelijke Ondersteuning en Veiligheid - Wat geven we uit aan 1.3 Maatschappelijke Ondersteuning en Veiligheid?Bedragen in € |
Primaire Begroting 2026 |
Begrotings-wijzigingen 2026 |
Begroting 2026 (incl. wijzigingen) |
Begroting 2027 |
Begroting 2028 |
Begroting 2029 |
Begroting 2030 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Baten |
8.428.053 |
926.674 |
9.354.727 |
9.114.658 |
9.113.674 |
9.085.535 |
9.074.695 |
|
Lasten |
-22.178.795 |
-869.218 |
-23.048.013 |
-23.241.891 |
-23.028.670 |
-21.837.038 |
-22.037.336 |
|
Saldo |
-13.750.742 |
57.456 |
-13.693.286 |
-14.127.233 |
-13.914.996 |
-12.751.503 |
-12.962.641 |
|
1.4 Werk, inkomen en inburgering
Terug naar navigatie - - 1.4 Werk, inkomen en inburgeringWat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 1.4 Werk, inkomen en inburgering - Wat willen we bereiken?- 1.4 Werk, inkomen en inburgering
Minder langdurige afhankelijkheid van inkomensondersteuning en minder problematische schulden.
Terug naar navigatie - 1.4 Werk, inkomen en inburgering - Wat willen we bereiken? - Minder langdurige afhankelijkheid van inkomensondersteuning en minder problematische schulden.Meer inwoners nemen deel aan werk, vrijwilligerswerk of een andere zinvolle daginvulling.
Terug naar navigatie - 1.4 Werk, inkomen en inburgering - Wat willen we bereiken? - Meer inwoners nemen deel aan werk, vrijwilligerswerk of een andere zinvolle daginvulling.Financiële ondersteuning is laagdrempelig, dichtbij en verbonden met werk, zorg, welzijn en onderwijs.
Terug naar navigatie - 1.4 Werk, inkomen en inburgering - Wat willen we bereiken? - Financiële ondersteuning is laagdrempelig, dichtbij en verbonden met werk, zorg, welzijn en onderwijs.Wat geven we uit aan Werk, Inkomen en Inburgering?
Terug naar navigatie - 1.4 Werk, inkomen en inburgering - Wat geven we uit aan Werk, Inkomen en Inburgering?Bedragen in € |
Primaire Begroting 2026 |
Begrotings-wijzigingen 2026 |
Begroting 2026 (incl. wijzigingen) |
Begroting 2027 |
Begroting 2028 |
Begroting 2029 |
Begroting 2030 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Baten |
8.415.499 |
903.770 |
9.319.269 |
9.078.808 |
9.077.824 |
9.049.685 |
9.038.845 |
|
Lasten |
-21.446.659 |
-793.457 |
-22.240.116 |
-22.387.675 |
-22.171.983 |
-20.970.021 |
-21.165.284 |
|
Saldo |
-13.031.160 |
110.313 |
-12.920.847 |
-13.308.867 |
-13.094.159 |
-11.920.336 |
-12.126.439 |
|
1.5 Nieuwe investeringen
Terug naar navigatie - - 1.5 Nieuwe investeringenVoor dit programma voorziet het college voor de komende jaren de volgende investeringen. Met het vaststellen van de financiële positie bij de begrotingsbehandeling autoriseert de gemeenteraad uitsluitend de nieuwe investeringen van het komende begrotingsjaar. Verder kan de gemeenteraad aangeven van welke nieuwe investeringen hij op een later tijdstip een apart voorstel voor autorisatie van het investeringskrediet wil ontvangen (artikel 5.2 Verordening financieel beleid, beheer en organisatie gemeente Woensdrecht 2026).
Meerjarig investeringsschema Programma 1
Terug naar navigatie - 1.5 Nieuwe investeringen - Meerjarig investeringsschema Programma 1Bedragen in € |
Begroting 2027 |
Begroting 2028 |
Begroting 2029 |
Begroting 2030 |
Begroting 2031 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
1. Sociaal Domein |
||||||
76502002 Nieuwbouw basisschool Huijbergen 2024 |
-1.716.756 |
-1.716.756 |
0 |
0 |
0 |
|
76502004 Nieuwbouw 't Paviljoen Ossendrecht |
-2.536.066 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Totaal 1. Sociaal Domein |
-4.252.822 |
-1.716.756 |
0 |
0 |
0 |
|
Nut en noodzaak investeringen in begrotingsjaar Programma 1
Terug naar navigatie - 1.5 Nieuwe investeringen - Nut en noodzaak investeringen in begrotingsjaar Programma 1Conform artikel 5, lid 5 van de Verordening financieel beleid, beheer en organisatie gemeente Woensdrecht 2026 beschrijft de programmabegroting nut en noodzaak van de investeringen die betrekking hebben op begrotingsjaar 2027.
Toekomstbestendig plan voor onderwijshuisvesting
De gemeenteraad heeft in september 2025 ingestemd met de Herijking Integraal Huisvestingsplan Onderwijshuisvesting (IHP) Woensdrecht 2025-2028. In het plan is de visie voor de lange termijn vastgelegd voor de onderwijskundige kwaliteit en adequate huisvesting voor alle onderwijsgebouwen binnen de gemeente.
IKC Fortuna Woensdrecht
De bouw van het IKC Fortuna in Woensdrecht is afgerond. Voor de herinrichting van de parkachtige omgeving is een bedrag gereserveerd voor het onderhoud aan de beplanting. Deze onderhoudsperiode loopt in het eerste kwartaal van 2027 af.
Ver(nieuw)bouw 't Paviljoen Ossendrecht
Voor de ver(nieuw)bouw van ’t Paviljoen in Ossendrecht is vanuit het IHP en de in december 2025 vastgestelde 4e begrotingswijziging van de Programmabegroting 2026 een bedrag van € 8.550.088 (incl. btw) beschikbaar gesteld. De ver(nieuw)bouw is gestart in het derde kwartaal 2026 en is eind 2027 gereed.
Ver(nieuw)bouw Ste. Marie Huijbergen
Na afronding van de ver(nieuw)bouw van ’t Paviljoen in Ossendrecht is de basisschool in Huijbergen aan de beurt voor een upgrade. De planvorming start in het najaar van 2026. Wel zijn er al onderzoeken uitgezet naar flora & fauna en stikstof. Vanuit het IHP is een bedrag van € 3.121.347 (incl. btw) beschikbaar gesteld voor de herontwikkeling van de school. Dit bedrag is gebaseerd op kengetallen. Zodra er vanuit de planvorming een concreet bedrag bekend is, wordt dit ter besluitvorming aan de gemeenteraad voorgelegd.
1.6 indicatoren
Terug naar navigatie - - 1.6 indicatorenLokale indicatoren Programma 1. Sociaal Domein
Terug naar navigatie - 1.6 indicatoren - Lokale indicatoren Programma 1. Sociaal DomeinMet ingang van de programmabegroting 2020 zijn de verplichte BBV-indicatoren aangevuld met een aantal lokale indicatoren:
| Lokale indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| 1. Tevredenheid met Wmo-ondersteuning | 90% | 89% | 91% | 89% | 88% | 88% | 83% |
| 2. Inzet van maatwerkvoorzieningen Jeugd en Wmo | 1650 | 1927 | 1628 | 1518 | 2065 | 1566 | 1459 |
Toelichting lokale indicatoren:
- De mate waarin cliënten tevreden zijn over de Wmo-ondersteuning die zij van de gemeente Woensdrecht krijgen. Het percentage geeft weer in welke mate men het eens is met de volgende stelling: 'De ondersteuning die ik krijg past bij mijn hulpvraag'. Bron: wettelijk cliëntonderzoek.
- Totaal aantal afgegeven indicaties maatwerkvoorzieningen Jeugdhulp en Wmo. Bron: Suite4SociaalDomein.
Verplichte BBV Indicatoren Programma 1
Terug naar navigatie - 1.6 indicatoren - Verplichte BBV Indicatoren Programma 1In deze paragraaf worden de indicatoren behorende bij Programma 1. Sociaal Domein weergegeven. Deze cijfers worden automatisch opgehaald van www.waarstaatjegemeente.nl en www.woensdrecht.incijfers.nl. Voor verdere verdieping en vergelijking met Nederland, de provincie Noord-Brabant en andere gemeenten verwijzen we u naar deze twee websites. Indien cijfers, jaarschijven of toelichtingen ontbreken, waren deze op het moment van het opstellen van dit document niet beschikbaar. De gemeente Woensdrecht heeft daar geen invloed op. In een volgend document worden deze indicatoren waarschijnlijk geactualiseerd.
Personen met een bijstandsuitkering per 10.000 inwoners
Terug naar navigatie - 1.6 indicatoren - Personen met een bijstandsuitkering per 10.000 inwonersDeze indicator geeft het aantal inwoners met een bijstandsuitkering weer per 10.000 inwoners. De gemeente zet in op participatie en uitstroom naar werk, maar de ontwikkeling van deze indicator wordt ook beïnvloed door externe economische en maatschappelijke omstandigheden.
Lopende reïntegratievoorzieningen per 10.000 inwoners van 15-64 jaar
Terug naar navigatie - 1.6 indicatoren - Lopende reïntegratievoorzieningen per 10.000 inwoners van 15-64 jaarDeze indicator geeft inzicht in het aantal inwoners dat gebruikmaakt van een re-integratievoorziening gericht op arbeidsdeelname. Een stijging van de indicator kan erop wijzen dat meer inwoners worden ondersteund richting werk, participatie of maatschappelijke zelfredzaamheid.
Gebied |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Woensdrecht |
66 |
44 |
59 |
73 |
88 |
103 |
132 |
Cliënten met een maatwerkvoorziening Wmo per 10.000 inwoners
Terug naar navigatie - 1.6 indicatoren - Cliënten met een maatwerkvoorziening Wmo per 10.000 inwonersDeze indicator geeft inzicht in het aantal inwoners dat gebruikmaakt van een Wmo-maatwerkvoorziening. De stijgende ontwikkeling hangt onder meer samen met vergrijzing, langer zelfstandig wonen en een toenemende ondersteuningsvraag van inwoners. De BBV-indicatoren worden in veel gevallen weergegeven per 10.000 inwoners. De weergegeven waarde betreft daarom geen absoluut aantal inwoners, maar een gestandaardiseerd kengetal dat vergelijking tussen gemeenten mogelijk maakt.
Gebied |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Woensdrecht |
660,0 |
680,0 |
750,0 |
800,0 |
820,0 |
830,0 |
830,0 |
860,0 |
870,0 |
Kinderen in uitkeringsgezin in % van kinderen tot 18 jaar
Terug naar navigatie - 1.6 indicatoren - Kinderen in uitkeringsgezin in % van kinderen tot 18 jaarDeze indicator geeft inzicht in het aandeel kinderen dat opgroeit in een gezin met een uitkering. De uitkomst wordt mede beïnvloed door economische ontwikkelingen en de financiële positie van huishoudens.
Gebied |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Woensdrecht |
4,0% |
4,0% |
5,0% |
4,0% |
5,0% |
5,0% |
4,0% |
4,0% |
4,0% |
5,0% |
5,0% |
Voortijdig schoolverlaters zonder startkwalificatie in % van deelnemers aan het voortgezet onderwijs en middelbaar beroepsonderwijs
Terug naar navigatie - 1.6 indicatoren - Voortijdig schoolverlaters zonder startkwalificatie in % van deelnemers aan het voortgezet onderwijs en middelbaar beroepsonderwijsDeze indicator geeft het aandeel jongeren weer dat het onderwijs verlaat zonder een startkwalificatie (havo-, vwo- of mbo-2-diploma). De ontwikkeling wordt beïnvloed door persoonlijke omstandigheden van jongeren, de arbeidsmarkt en de inzet van onderwijs- en ondersteuningspartners, waaronder het Regionaal Bureau Leerplicht.
Gebied |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Woensdrecht |
2,3% |
1,7% |
1,7% |
2,2% |
1,5% |
2,8% |
1,8% |
1,8% |
3,1% |
2,5% |
2,5% |
1,7% |
Absoluut verzuim per 1000 leerlingen
Terug naar navigatie - 1.6 indicatoren - Absoluut verzuim per 1000 leerlingenDeze indicatoren geven inzicht in verschillende vormen van schoolverzuim. Absoluut verzuim betreft leerplichtige leerlingen die niet staan ingeschreven bij een onderwijsinstelling. Relatief verzuim betreft leerlingen die wel staan ingeschreven, maar zonder geldige reden les- of schooltijd verzuimen. De dalende trend in relatief verzuim wijst op een afname van ongeoorloofd schoolverzuim. De ontwikkeling van beide indicatoren wordt beïnvloed door de inzet van scholen, ouders, leerplichtpartners en de persoonlijke omstandigheden van leerlingen.
Gebied |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Woensdrecht |
9,3 |
6,8 |
7,8 |
4,9 |
8,2 |
9,4 |
6,3 |
7,9 |
7,2 |
13,5 |
14,9 |
11,5 |
Relatief verzuim aantal per 1.000 leerlingen
Terug naar navigatie - 1.6 indicatoren - Relatief verzuim aantal per 1.000 leerlingenGebied |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Woensdrecht |
36 |
33 |
31 |
19 |
23 |
18 |
12 |
15 |
17 |
17 |
13 |
11 |
Jongeren met jeugdhulp in % van alle jongeren tot 18 jaar
Terug naar navigatie - 1.6 indicatoren - Jongeren met jeugdhulp in % van alle jongeren tot 18 jaarDeze indicator geeft het aandeel jongeren weer dat gebruikmaakt van jeugdhulp. De ontwikkeling wordt beïnvloed door de ondersteuningsbehoefte van jongeren en gezinnen, maatschappelijke ontwikkelingen en de toegankelijkheid van jeugdhulp. Een stijging van de indicator hoeft niet uitsluitend te wijzen op een toename van problematiek, maar kan ook samenhangen met een betere signalering en toegang tot passende ondersteuning.
Gebied |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|---|---|---|---|---|---|
Woensdrecht |
14,6% |
15,5% |
15,2% |
14,8% |
15,5% |
Jongeren met jeugdreclassering in % van alle jongeren tot 18 jaar
Terug naar navigatie - 1.6 indicatoren - Jongeren met jeugdreclassering in % van alle jongeren tot 18 jaarDeze indicator geeft het aandeel jongeren weer dat een jeugdreclasseringsmaatregel opgelegd heeft gekregen in het kader van het jeugdstrafrecht. Gezien de relatief kleine aantallen kunnen beperkte veranderingen in het aantal jongeren leiden tot zichtbare schommelingen in het percentage. De dalende trend wijst op een afname van het aantal jongeren dat onder jeugdreclassering valt.
Gebied |
2021 |
2022 |
2023 |
|---|---|---|---|
Woensdrecht |
0,7% |
0,5% |
0,4% |
Jongeren met jeugdbescherming in % van alle jongeren tot 18 jaar
Terug naar navigatie - 1.6 indicatoren - Jongeren met jeugdbescherming in % van alle jongeren tot 18 jaarDeze indicator geeft het aandeel jongeren weer dat een jeugdbeschermingsmaatregel ontvangt, zoals een ondertoezichtstelling of voogdijmaatregel. Gezien de relatief beperkte omvang van de doelgroep kunnen kleine aantalsverschillen zichtbaar zijn in het percentage. De daling ten opzichte van eerdere jaren wijst op een afname van het aantal jongeren dat een jeugdbeschermingsmaatregel ontvangt, waarbij landelijke ontwikkelingen, de gezinssituatie en de inzet van preventieve ondersteuning van invloed kunnen zijn.
Gebied |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|---|---|---|---|---|---|
Woensdrecht |
1,1% |
1,1% |
0,9% |
0,9% |
0,9% |
Demografische druk
Terug naar navigatie - 1.6 indicatoren - Demografische drukDeze indicator geeft inzicht in de verhouding tussen inwoners die doorgaans gebruikmaken van voorzieningen en inwoners in de potentiële beroepsbevolking. De indicator wordt berekend als het aantal inwoners van 0 tot 20 jaar en 65 jaar of ouder per 100 inwoners van 20 tot 65 jaar. Een hogere waarde betekent dat relatief meer jongeren en ouderen worden ondersteund door een relatief kleinere groep inwoners van werkende leeftijd. Deze ontwikkeling kan van invloed zijn op de vraag naar voorzieningen binnen het sociaal domein, onderwijs en zorg.
Gebied |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Woensdrecht |
73,9% |
75,5% |
76,8% |
77,6% |
78,0% |
78,1% |
78,0% |
77,8% |
76,7% |
76,2% |