Programma 4. Economie

Uitgaven
€ -3.281.631
4%
Inkomsten
€ 3.612.782
4%
Saldo
€ 331.152

Inleiding

Terug naar navigatie - Programma 4. Economie - Inleiding

 De economie van de gemeente Woensdrecht wordt gekenmerkt door een sterke combinatie van traditionele sectoren en moderne bedrijvigheid. De strategische ligging binnen de Schelde-Rijn Delta en de aanwezigheid van luchtvaart-, defensie- en landbouwactiviteiten vormen een solide basis voor economische continuïteit. Tegelijkertijd onderstrepen technologische en internationale ontwikkelingen de noodzaak van blijvende aanpassingskracht.

De kwaliteit van de leefomgeving, de natuurlijke positie op de Brabantse Wal en de goede bereikbaarheid versterken het vestigingsklimaat. Deze jaarrekening 2025 geeft inzicht in de gerealiseerde resultaten en de ontwikkelingen die richting geven aan een toekomstbestendige lokale economie.

Verbonden partijen en samenwerkingspartners

Terug naar navigatie - Programma 4. Economie - Verbonden partijen en samenwerkingspartners

Bij de realisatie van doelstellingen en effecten in Programma 4. Economie zijn de navolgende organisaties betrokken: Business Park Aviolanda, Regio West-Brabant, N.V. REWIN, Saver N.V., Ondernemers MKB, Bedrijven, Ondernemersverenigingen en Bedrijventerreinverenigingen, Vliegbasis Woensdrecht, VNO NCW, Stedelijke regio West Brabant.

Wat geven we uit aan programma 4. Economie?

Terug naar navigatie - Programma 4. Economie - Wat geven we uit aan programma 4. Economie?

Op grond van artikel 5.1 van de Verordening financieel beleid, beheer en organisatie gemeente Woensdrecht 2025 autoriseert de raad met het vaststellen van de begroting de totale lasten en de totale baten per programma. 

Bedragen in €
Primaire Begroting 2025
Begrotings-wijzigingen 2025
Begroting 2025 (incl. wijzigingen)
Realisatie 2025
Verschil 2025
Baten
3.320.095
168.785
3.488.880
3.612.782
123.902
Lasten
-2.979.555
-195.128
-3.174.683
-3.281.631
-106.948

4.1 Werkgelegenheid

Terug naar navigatie - - 4.1 Werkgelegenheid

Wat wilden we bereiken?

Terug naar navigatie - 4.1 Werkgelegenheid - Wat wilden we bereiken?

Wat geven we uit aan 4.1 Werkgelegenheid?

Terug naar navigatie - 4.1 Werkgelegenheid - Wat geven we uit aan 4.1 Werkgelegenheid?
Bedragen in €
Primaire Begroting 2025
Begrotings-wijzigingen 2025
Begroting 2025 (incl. wijzigingen)
Realisatie 2025
Verschil 2025
Lasten
-69.317
-16.283
-85.600
-65.595
20.005

Wat veroorzaakt het verschil?

Terug naar navigatie - 4.1 Werkgelegenheid - Wat veroorzaakt het verschil?

Er zijn geen bijzonderheden te melden.

4.2 Middenstand en winkelgebieden

Terug naar navigatie - - 4.2 Middenstand en winkelgebieden

Wat wilden we bereiken?

Terug naar navigatie - 4.2 Middenstand en winkelgebieden - Wat wilden we bereiken?

Wat geven we uit aan 4.2 Middenstand en winkelgebieden?

Terug naar navigatie - 4.2 Middenstand en winkelgebieden - Wat geven we uit aan 4.2 Middenstand en winkelgebieden?
Bedragen in €
Primaire Begroting 2025
Begrotings-wijzigingen 2025
Begroting 2025 (incl. wijzigingen)
Realisatie 2025
Verschil 2025
Baten
22.000
0
22.000
19.977
-2.023
Lasten
-85.251
10.400
-74.851
-82.409
-7.558

Wat veroorzaakt het verschil?

Terug naar navigatie - 4.2 Middenstand en winkelgebieden - Wat veroorzaakt het verschil?

Het tekort wordt veroorzaakt doordat er enkele werkzaamheden moesten worden uitbesteed om de jaarmarkt in Putte goed te laten verlopen. 

4.3 Bedrijventerreinen

Terug naar navigatie - - 4.3 Bedrijventerreinen

Wat wilden we bereiken?

Terug naar navigatie - 4.3 Bedrijventerreinen - Wat wilden we bereiken?

Wat geven we uit aan 4.3 Bedrijventerreinen?

Terug naar navigatie - 4.3 Bedrijventerreinen - Wat geven we uit aan 4.3 Bedrijventerreinen?

De baten en lasten, die een oorzakelijk verband hebben met dit product worden verantwoord binnen product 3.4 Verkeer en vervoer en product 3.3 Beheer openbaar gebied op basis van de vastgestelde kostensoort/kostenplaatsstructuur.

 

4.4 Afvalinzameling

Terug naar navigatie - - 4.4 Afvalinzameling

Wat wilden we bereiken?

Terug naar navigatie - 4.4 Afvalinzameling - Wat wilden we bereiken?

Wat geven we uit aan 4.4 Afvalinzameling?

Terug naar navigatie - 4.4 Afvalinzameling - Wat geven we uit aan 4.4 Afvalinzameling?
Bedragen in €
Primaire Begroting 2025
Begrotings-wijzigingen 2025
Begroting 2025 (incl. wijzigingen)
Realisatie 2025
Verschil 2025
Baten
3.298.095
168.785
3.466.880
3.565.855
98.975
Lasten
-2.824.987
-160.078
-2.985.065
-3.057.012
-71.947

Wat veroorzaakt het verschil?

Terug naar navigatie - 4.4 Afvalinzameling - Wat veroorzaakt het verschil?

Er is een financieel voordeel gerealiseerd als gevolg van lagere verwerkingskosten, ondanks dat er op de milieustraat 232 meer ton afval is aangeboden. Daarnaast zijn de opbrengsten van de afvalstoffenheffing hoger als gevolg van een hogere opbrengst van het vastdeel van de afvalstoffenheffing en meer aanbiedingen van restafvalcontainers. Aan GFT, oud papier en glas is respectievelijk 256, 84 en 66 ton minder aangeboden. Aan restafval is 83 ton meer ingezameld.  Tot slot hebben we in 2025 een SUP-vergoeding (Single-use plastics) over 2023 en 2024 ontvangen. Deze was niet begroot en verklaart het grootste deel van het verschil tussen de begrote en gerealiseerde baten. 

4.5 Aviolanda

Terug naar navigatie - - 4.5 Aviolanda

Wat wilden we bereiken?

Terug naar navigatie - 4.5 Aviolanda - Wat wilden we bereiken?

Wat geven we uit aan 4.5 Aviolanda?

Terug naar navigatie - 4.5 Aviolanda - Wat geven we uit aan 4.5 Aviolanda?
Bedragen in €
Primaire Begroting 2025
Begrotings-wijzigingen 2025
Begroting 2025 (incl. wijzigingen)
Realisatie 2025
Verschil 2025
Baten
0
0
0
26.951
26.951
Lasten
0
-29.167
-29.167
-76.614
-47.447

Wat veroorzaakt het verschil?

Terug naar navigatie - 4.5 Aviolanda - Wat veroorzaakt het verschil?

De meeste beheerlasten worden via de servicekosten doorberekend aan de huurders. Voor de nog niet verhuurde woningen kan dit niet, dat deel van de kosten is voor de verhuurder (de gemeente). Omdat in het eerste studiejaar de bezetting - conform de business case - rond de 30% ligt, kan zo'n 70% van de servicekosten niet worden doorberekend aan de huurders. Daarnaast leveren de nog leegstaande kamers nog geen huuropbrengsten op. In de begroting 2025 is met deze beide factoren niet voldoende rekening gehouden, Het werkelijk behaalde resultaat ligt daardoor lager dan het begrote resultaat.

4.6 Indicatoren

Terug naar navigatie - - 4.6 Indicatoren

Lokale indicatoren Programma 4. Economie

Terug naar navigatie - 4.6 Indicatoren - Lokale indicatoren Programma 4. Economie

Met ingang van de programmabegroting 2020 zijn de verplichte BBV-indicatoren aangevuld met een aantal lokale indicatoren. 

Lokale indicatoren 2021 2022 2023 2024 2025
1. Gemiddeld aantal aanbiedingen grijze container
140 liter 9,3 9 8,3 8,99 9,36
240 liter 12 11,7 10,5 11,36 11,86
2. Kostendekkendheid afvalinzameling 101% 107,5% 106,7% 107,6% 111,2%
3. Hoeveelheid ingezameld afval bij de milieustraat 6.757 6.219 6.057 6.648 6.482

Toelichting

  1. Gemiddeld aantal aangeboden containers voor restafval (grijze containers) per huishouden per jaar. Bron: Saver.
  2. De mate van kostendekkendheid weerspiegelt de mate waarin de gemeente voldoet aan de opgave om kosten en opbrengsten van afvalverwerking in evenwicht te houden. Bron: financiële administratie gemeente Woensdrecht.
  3. Hoeveelheid ingezameld afval (x 1.000 kg) per jaar. Bron: Saver N.V. 
  4. Zie voor aantallen kg per inwoner de indicatoren van Programma 3. Leefomgeving. Deze indicatoren vloeien voort uit de Duurzaamheidsvisie en staan daarom gebundeld in Programma 3.

Verplichte BBV indicatoren Programma 4 Economie

Terug naar navigatie - 4.6 Indicatoren - Verplichte BBV indicatoren Programma 4 Economie

In deze paragraaf worden de indicatoren weergegeven die bij Programma 4. Economie horen. Deze cijfers worden automatisch opgehaald van www.waarstaatjegemeente.nl en www.woensdrecht.incijfers.nl. Voor verdere verdieping en vergelijking met Nederland, de provincie Noord-Brabant en andere gemeenten verwijzen we u naar deze twee websites. Indien cijfers, jaarschijven of toelichtingen ontbreken, waren deze op het moment van het opstellen van dit document niet beschikbaar. De gemeente Woensdrecht heeft daar geen invloed op. In een volgend document worden deze indicatoren waarschijnlijk geactualiseerd.

Omvang huishoudelijk restafval in kg. per inwoner

Terug naar navigatie - 4.6 Indicatoren - Omvang huishoudelijk restafval in kg. per inwoner
Bron: CBS - Huishoudelijk afval
Gebied
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Woensdrecht
151
146
143
145
132
140
135
126
125
128

Percentage bekende hernieuwbare elektriciteit

Terug naar navigatie - 4.6 Indicatoren - Percentage bekende hernieuwbare elektriciteit
Bron: RVO - Regionale Klimaatmonitor
Gebied
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Woensdrecht
1,1%
1,1%
1,2%
1,6%
1,9%
2,5%
3,0%
3,2%
4,8%
7,2%
28,4%
47,2%
45,6%

Banen per 1.000 inwoners van 15-64 jaar

Terug naar navigatie - 4.6 Indicatoren - Banen per 1.000 inwoners van 15-64 jaar
Bron: CBS Bevolkingsstatistiek / LISA - bewerking ABF Research
Gebied
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Woensdrecht
674
687
691
705
695
688
692
698
684
690
685
677
671
671
623

Vestigingen (van bedrijven) per 1.000 inwoners van 15 t/m 64 jaar

Terug naar navigatie - 4.6 Indicatoren - Vestigingen (van bedrijven) per 1.000 inwoners van 15 t/m 64 jaar
Bron: LISA
Gebied
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Woensdrecht
96
102
105
107
109
112
116
120
122
127
133
140
144
153
159

Netto arbeidsparticipatie in % van de (potentiële) beroepsbevolking

Terug naar navigatie - 4.6 Indicatoren - Netto arbeidsparticipatie in % van de (potentiële) beroepsbevolking
Bron: CBS - Arbeidsdeelname (gemeente)
Gebied
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Woensdrecht
64,4%
64,2%
65,2%
66,2%
67,2%
67,4%
67,9%
69,4%
69,8%
70,4%

Functiemenging

Terug naar navigatie - 4.6 Indicatoren - Functiemenging
Bron: CBS BAG/LISA - bewerking ABF Research
Gebied
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Woensdrecht
49,9
49,2
49,3
49,3
48,6
48,7
48,4
48,1
47,9
47,8
45,8
Omschrijving (toelichting)

De functiemengingsindex (FMI) weerspiegelt de verhouding tussen banen en woningen, en varieert tussen 0 (alleen wonen) en 100 (alleen werken). Bij een waarde van 50 zijn er evenveel woningen als banen (BBV).

Werkloze jongeren 16-22 jaar in %

Terug naar navigatie - 4.6 Indicatoren - Werkloze jongeren 16-22 jaar in %
Bron: CBS - Jeugdmonitor
Gebied
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Woensdrecht
1,0%
1,0%
2,0%
1,0%
1,0%
1,0%
2,0%
1,0%
1,0%
1,0%
1,0%