Programma 1 Sociaal Domein

Uitgaven
€ -36.351.380
45%
Inkomsten
€ 9.474.622
11%
Saldo
€ -26.876.759

Inleiding

Terug naar navigatie - Programma 1 Sociaal Domein - Inleiding

In 2025 werkte de gemeente binnen het sociaal domein vanuit de drie pijlers uit het collegewerkprogramma 2022-2026 Stabiel en daadkrachtig voor Woensdrecht. Deze pijlers gaven richting aan het beleid en de uitvoering in de gehele collegeperiode. 

Pijler 1 – Behouden wat is opgebouwd
We voerden onderhoud uit op het bestaande beleid en bleven voldoen aan wettelijke verplichtingen en kaders. Waar verbetering mogelijk was, zetten we hierop in. 

Pijler 2 – Slim verbonden ondersteuning (VraagWijzer)
We richtten de op- en afschaling van ondersteuning verder in. Hierbij maakten we gebruik van gecontracteerde voorzieningen én van sociale netwerken, ervaringsdeskundigheid en lokale initiatieven. 

Pijler 3 – Samenwerken in het sociaal domein
We versterkten de samenwerking met partners om de kwaliteit van het lokale zorglandschap te vergroten. Afspraken tussen partners ondersteunden elkaar en versterkten het sociaal netwerk van inwoners. 

In deze jaarstukken 2025 blikken we terug op de vooraf bepaalde maatregelen binnen de verschillende beleidsterreinen. Daarbij brengen we in beeld in hoeverre deze maatregelen zijn uitgevoerd en welke resultaten zijn bereikt. In 2025 ontvingen veel inwoners hulp en ondersteuning, waardoor het een jaar is waarop we positief terugkijken op de inzet binnen het sociaal domein. 

Verbonden partijen en samenwerkingspartners

Terug naar navigatie - Programma 1 Sociaal Domein - Verbonden partijen en samenwerkingspartners

We werkten samen met de volgende partijen en partners: Intergemeentelijke Sociale Dienst (ISD) Brabantse Wal, WVS-Groep, GGD West-Brabant, Regionale Ambulance Voorziening (RAV) Brabant Midden-West-Noord, Regionaal Bureau Leerplicht, Veilig Thuis West-Brabant, Brede Welzijnsinstelling Woensdrecht (BWI) en Zorg Inkoop en Informatie Team (ZI2T).

Wat geven we uit aan programma 1. Sociaal Domein?

Terug naar navigatie - Programma 1 Sociaal Domein - Wat geven we uit aan programma 1. Sociaal Domein?

Op grond van artikel 5.1 van de Verordening financieel beleid, beheer en organisatie gemeente Woensdrecht 2025 autoriseert de raad met het vaststellen van de begroting de totale lasten en de totale baten per programma. 

Bedragen in €
Primaire Begroting 2025
Begrotings-wijzigingen 2025
Begroting 2025 (incl. wijzigingen)
Realisatie 2025
Verschil 2025
Baten
8.675.093
1.576.289
10.251.382
9.474.622
-776.760
Lasten
-36.504.832
-1.801.087
-38.305.919
-36.351.380
1.954.539

1.1 Sociale veerkracht

Terug naar navigatie - - 1.1 Sociale veerkracht

Wat wilden we bereiken?

Terug naar navigatie - 1.1 Sociale veerkracht - Wat wilden we bereiken?

Wat geven we uit aan 1.1 Sociale Veerkracht?

Terug naar navigatie - 1.1 Sociale veerkracht - Wat geven we uit aan 1.1 Sociale Veerkracht?
Bedragen in €
Primaire Begroting 2025
Begrotings-wijzigingen 2025
Begroting 2025 (incl. wijzigingen)
Realisatie 2025
Verschil 2025
Baten
137.572
3.661
141.233
181.578
40.345
Lasten
-2.757.041
39.179
-2.717.862
-2.680.776
37.086

Wat veroorzaakt het verschil?

Terug naar navigatie - 1.1 Sociale veerkracht - Wat veroorzaakt het verschil?

Het gedeelte van de ontvangen middelen in het kader van het leefstijlakkoord is, als gevolg van minder subsidieaanvragen, niet volledig uitgegeven. De niet-bestede middelen worden deels terugbetaald aan het Rijk en deels doorgeschoven naar 2026. Dit veroorzaakt een verschil in zowel de baten- als de lastenkant. 

Het verzoek tot uitstel voor de besteding van de specifieke uitkering Lokale Bibliotheekvoorziening en de bijbehorende cofinanciering is door het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport gehonoreerd. De uitgaven voor de cofinanciering zijn uitgebleven door vertraging in de (ver)nieuwbouw van basisschool ’t Paviljoen in Ossendrecht. Dit budget zal in 2026 weer worden opgenomen. 

Door minder subsidieaanvragen en een lager beroep op het eerstelijnsloket Wmo (sociale activiteiten en innovatie) is een overschot ontstaan. 

1.2 Integrale toegang Sociaal Domein

Terug naar navigatie - - 1.2 Integrale toegang Sociaal Domein

Wat wilden we bereiken?

Terug naar navigatie - 1.2 Integrale toegang Sociaal Domein - Wat wilden we bereiken?

Wat geven we uit aan 1.2 Integrale toegang Sociaal Domein?

Terug naar navigatie - 1.2 Integrale toegang Sociaal Domein - Wat geven we uit aan 1.2 Integrale toegang Sociaal Domein?
Bedragen in €
Primaire Begroting 2025
Begrotings-wijzigingen 2025
Begroting 2025 (incl. wijzigingen)
Realisatie 2025
Verschil 2025
Baten
0
0
0
12.812
12.812
Lasten
-153.999
-90.999
-244.998
-184.508
60.490

Wat veroorzaakt het verschil?

Terug naar navigatie - 1.2 Integrale toegang Sociaal Domein - Wat veroorzaakt het verschil?

Het deel van de ontvangen middelen uit de specifieke uitkeringsregeling Cliëntondersteuning dat in 2025 niet is besteed, wordt doorgeschoven naar 2026. Dit leidt tot een verschil aan zowel de baten- als de lastenkant. Daarnaast wordt het verschil aan de lastenkant veroorzaakt door het niet-benutte deel van het krediet van VraagWijzer

1.3 Werk en inkomen

Terug naar navigatie - - 1.3 Werk en inkomen

Wat wilden we bereiken?

Terug naar navigatie - 1.3 Werk en inkomen - Wat wilden we bereiken?

Wat geven we uit aan 1.3 Werk en inkomen?

Terug naar navigatie - 1.3 Werk en inkomen - Wat geven we uit aan 1.3 Werk en inkomen?
Bedragen in €
Primaire Begroting 2025
Begrotings-wijzigingen 2025
Begroting 2025 (incl. wijzigingen)
Realisatie 2025
Verschil 2025
Baten
7.511.861
1.196.059
8.707.920
8.310.668
-397.252
Lasten
-11.461.852
-1.703.623
-13.165.475
-12.646.327
519.149

Wat veroorzaakt het verschil?

Terug naar navigatie - 1.3 Werk en inkomen - Wat veroorzaakt het verschil?

Het overschot wordt veroorzaakt door een lagere uitgave op het participatiebudget door een lagere instroom en door een teruggave vanuit ISD Brabantse Wal vanwege het positieve resultaat. Daartegenover staat dat er middelen zijn toegevoegd aan de voorziening dubieuze debiteuren. 

1.4 Maatschappelijke ondersteuning

Terug naar navigatie - - 1.4 Maatschappelijke ondersteuning

Wat wilden we bereiken?

Terug naar navigatie - 1.4 Maatschappelijke ondersteuning - Wat wilden we bereiken?

Wat geven we uit aan 1.4 Maatschappelijke ondersteuning?

Terug naar navigatie - 1.4 Maatschappelijke ondersteuning - Wat geven we uit aan 1.4 Maatschappelijke ondersteuning?
Bedragen in €
Primaire Begroting 2025
Begrotings-wijzigingen 2025
Begroting 2025 (incl. wijzigingen)
Realisatie 2025
Verschil 2025
Baten
280.640
0
280.640
235.787
-44.853
Lasten
-9.774.783
1.005.930
-8.768.853
-8.473.467
295.386

Wat veroorzaakt het verschil?

Terug naar navigatie - 1.4 Maatschappelijke ondersteuning - Wat veroorzaakt het verschil?

Het negatieve saldo aan de batenkant wordt veroorzaakt doordat het aantal Wmo-meldingen lager is dan geraamd. Hierdoor vallen ook de inkomsten uit eigen bijdragen lager uit. 

Het positieve saldo aan de lastenkant hangt voornamelijk samen met een verdere afname van de uitgaven voor persoonsgebonden budgetten (pgb's) en de kosten voor huishoudelijke ondersteuning. Door sterker in te zetten op eigen kracht en het sociaal netwerk verschuift de ondersteuning vaker naar lichtere vormen. Dit leidt tot lagere kosten. 

1.5 Zorg voor Jeugd en Sociale Veiligheid

Terug naar navigatie - - 1.5 Zorg voor Jeugd en Sociale Veiligheid

Wat wilden we bereiken?

Terug naar navigatie - 1.5 Zorg voor Jeugd en Sociale Veiligheid - Wat wilden we bereiken?

Wat geven we uit aan 1.5 Zorg voor Jeugd en Sociale Veiligheid?

Terug naar navigatie - 1.5 Zorg voor Jeugd en Sociale Veiligheid - Wat geven we uit aan 1.5 Zorg voor Jeugd en Sociale Veiligheid?
Bedragen in €
Primaire Begroting 2025
Begrotings-wijzigingen 2025
Begroting 2025 (incl. wijzigingen)
Realisatie 2025
Verschil 2025
Baten
0
0
0
54.956
54.956
Lasten
-7.707.385
-932.539
-8.639.924
-8.249.087
390.837

Wat veroorzaakt het verschil?

Terug naar navigatie - 1.5 Zorg voor Jeugd en Sociale Veiligheid - Wat veroorzaakt het verschil?

Het positieve saldo binnen het jeugdbudget in 2025 wordt verklaard door meerdere factoren. De bezuinigingen vanuit het Rijk op het jeugdbudget zijn teruggedraaid. Dit budget is bedoeld om tekorten binnen de jeugdhulp op te vangen en om de afspraken uit de Hervormingsagenda Jeugd uit te voeren. Niet alle afspraken zijn al gerealiseerd: zo wordt gewerkt aan een visie voor het Stevig Lokaal Team (SLT) en wordt regionaal gekeken naar de inrichting van het Regionaal Veiligheidsteam (Toekomstscenario Kind- en Gezinsbescherming).

Daarnaast blijft er budget over op JeugdzorgPlus, de duurste voorziening binnen de Jeugdwet. Deze voorziening wordt bevoorschot op basis van het aantal jeugdigen tot 18 jaar en afgerekend op werkelijke inzet. In 2025 heeft geen enkele jeugdige uit Woensdrecht gebruikgemaakt van JeugdzorgPlus.

Tot slot waren de kosten voor de verbouwing van de Safegroup in 2025 binnen het gemeentelijke budget opgenomen, maar deze zijn uiteindelijk bekostigd uit een regionaal budget. Dit draagt eveneens bij aan het positieve saldo.

1.6 Gezondheid en Sport

Terug naar navigatie - - 1.6 Gezondheid en Sport

Wat wilden we bereiken?

Terug naar navigatie - 1.6 Gezondheid en Sport - Wat wilden we bereiken?

Wat geven we uit aan 1.6 Gezondheid en Sport?

Terug naar navigatie - 1.6 Gezondheid en Sport - Wat geven we uit aan 1.6 Gezondheid en Sport?
Bedragen in €
Primaire Begroting 2025
Begrotings-wijzigingen 2025
Begroting 2025 (incl. wijzigingen)
Realisatie 2025
Verschil 2025
Baten
295.791
11.643
307.434
294.226
-13.208
Lasten
-1.648.026
-14.219
-1.662.245
-1.636.779
25.466

Wat veroorzaakt het verschil?

Terug naar navigatie - 1.6 Gezondheid en Sport - Wat veroorzaakt het verschil?

Het deel van de ontvangen middelen uit het GALA-budget (Gezond en Actief Leven Akkoord) dat in 2025 niet is besteed, wordt terugbetaald aan het Rijk of doorgeschoven naar 2026. Dit veroorzaakt een verschil aan zowel de baten- als de lastenkant. Daarnaast blijkt het budget voor lokale gezondheid ontoereikend door de vervanging van meerdere AED’s; deze kosten zijn gedekt vanuit de daarvoor beschikbare bestemmingsreserve. 

Binnen Gezondheid en Sport is een klein overschot zichtbaar op de bijdrage aan de GGD West-Brabant, doordat de afrekening van btw over 2024 is doorgeschoven. Daartegenover staat een vergelijkbaar tekort op het budget voor jeugdgezondheidszorg, veroorzaakt door een narekening van Thuiszorg West-Brabant omdat in 2025 meer kinderen zijn gezien dan begroot. Deze bedragen heffen elkaar grotendeels op. 

1.7 Onderwijs

Terug naar navigatie - - 1.7 Onderwijs

Wat wilden we bereiken?

Terug naar navigatie - 1.7 Onderwijs - Wat wilden we bereiken?

Wat geven we uit aan 1.7 Onderwijs?

Terug naar navigatie - 1.7 Onderwijs - Wat geven we uit aan 1.7 Onderwijs?
Bedragen in €
Primaire Begroting 2025
Begrotings-wijzigingen 2025
Begroting 2025 (incl. wijzigingen)
Realisatie 2025
Verschil 2025
Baten
449.229
364.926
814.155
384.596
-429.559
Lasten
-3.001.746
-104.816
-3.106.562
-2.480.437
626.125

Wat veroorzaakt het verschil?

Terug naar navigatie - 1.7 Onderwijs - Wat veroorzaakt het verschil?

Een deel van de ontvangen middelen uit de specifieke uitkeringsregeling Onderwijsachterstanden is in 2025 niet volledig besteed. Het resterende bedrag wordt doorgeschoven naar 2026, wat een verschil veroorzaakt aan zowel de baten- als de lastenkant. 

De lagere lasten zijn grotendeels toe te schrijven aan minder uitgaven voor leerlingenvervoer, het uitblijven van kosten voor onderzoek en ontwikkelingen en lagere exploitatiekosten voor onderwijshuisvesting. 

1.8 Indicatoren

Terug naar navigatie - - 1.8 Indicatoren

Lokale indicatoren Programma 1. Sociaal Domein

Terug naar navigatie - 1.8 Indicatoren - Lokale indicatoren Programma 1. Sociaal Domein

Met ingang van de programmabegroting 2020 zijn de verplichte BBV-indicatoren aangevuld met een aantal lokale indicatoren:

Lokale indicator 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
1. Tevredenheid met Wmo-ondersteuning 90% 89% 91% 89% 88% 88% n.t.b.
2. Inzet van maatwerkvoorzieningen Jeugd en Wmo 1650 1927 1628 1518 2065 1566 1459

 

Toelichting lokale indicatoren:

  1. De mate waarin cliënten tevreden zijn over de Wmo-ondersteuning die zij van de gemeente Woensdrecht krijgen. Het percentage geeft weer in welke mate men het eens is met de volgende stelling: 'De ondersteuning die ik krijg past bij mijn hulpvraag'.  Bron: wettelijk cliëntonderzoek.
  2. Totaal aantal afgegeven indicaties maatwerkvoorzieningen jeugdhulp en Wmo. Bron: Suite4SociaalDomein

Verplichte BBV Indicatoren Programma 1

Terug naar navigatie - 1.8 Indicatoren - Verplichte BBV Indicatoren Programma 1

In deze paragraaf worden de indicatoren behorende bij Programma 1. Sociaal Domein weergegeven. Deze cijfers worden automatisch opgehaald van www.waarstaatjegemeente.nl en www.woensdrecht.incijfers.nl. Voor verdere verdieping en vergelijking met Nederland, de provincie Noord-Brabant en andere gemeenten verwijzen we u naar deze twee websites. Indien cijfers, jaarschijven of toelichtingen ontbreken, waren deze op het moment van het opstellen van dit document niet beschikbaar. De gemeente Woensdrecht heeft daar geen invloed op. In een volgend document worden deze indicatoren waarschijnlijk geactualiseerd.

Lopende reïntegratievoorzieningen per 10.000 inwoners van 15-64 jaar

Terug naar navigatie - 1.8 Indicatoren - Lopende reïntegratievoorzieningen per 10.000 inwoners van 15-64 jaar
Bron: CBS - Re-integratie-/participatievoorzieningen
Gebied
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Woensdrecht
66
44
59
73
88
103

Cliënten met een maatwerkvoorziening Wmo per 10.000 inwoners

Terug naar navigatie - 1.8 Indicatoren - Cliënten met een maatwerkvoorziening Wmo per 10.000 inwoners
Bron: CBS - Gemeentelijke Monitor Sociaal Domein Wmo
Gebied
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Woensdrecht
660,0
680,0
750,0
800,0
820,0
830,0
830,0
860,0

Kinderen in uitkeringsgezin in % van kinderen tot 18 jaar

Terug naar navigatie - 1.8 Indicatoren - Kinderen in uitkeringsgezin in % van kinderen tot 18 jaar
Bron: CBS - Jeugdmonitor
Gebied
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Woensdrecht
4,0%
4,0%
5,0%
4,0%
5,0%
5,0%
4,0%
4,0%
4,0%
5,0%
5,0%

Voortijdig schoolverlaters zonder startkwalificatie in % van deelnemers aan het voortgezet onderwijs en middelbaar beroepsonderwijs

Terug naar navigatie - 1.8 Indicatoren - Voortijdig schoolverlaters zonder startkwalificatie in % van deelnemers aan het voortgezet onderwijs en middelbaar beroepsonderwijs
Bron: DUO/Ingrado
Gebied
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Woensdrecht
2,3%
1,7%
1,7%
2,2%
1,5%
2,8%
1,8%
1,8%
3,1%
2,5%
2,5%

Relatief verzuim aantal per 1.000 leerlingen

Terug naar navigatie - 1.8 Indicatoren - Relatief verzuim aantal per 1.000 leerlingen
Bron: DUO/Ingrado
Gebied
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Woensdrecht
36
33
31
19
23
18
12
15
17
17
13

Jongeren met jeugdhulp in % van alle jongeren tot 18 jaar

Terug naar navigatie - 1.8 Indicatoren - Jongeren met jeugdhulp in % van alle jongeren tot 18 jaar
Bron: CBS - Indicatoren jeugdzorg in natura
Gebied
2021
2022
2023
2024
Woensdrecht
14,6%
15,5%
15,2%
14,8%

Jongeren met jeugdreclassering in % van alle jongeren tot 18 jaar

Terug naar navigatie - 1.8 Indicatoren - Jongeren met jeugdreclassering in % van alle jongeren tot 18 jaar
Bron: CBS - Indicatoren jeugdzorg in natura
Gebied
2021
2022
2023
Woensdrecht
0,7%
0,5%
0,4%

Jongeren met jeugdbescherming in % van alle jongeren tot 18 jaar

Terug naar navigatie - 1.8 Indicatoren - Jongeren met jeugdbescherming in % van alle jongeren tot 18 jaar
Bron: CBS - Indicatoren jeugdzorg in natura
Gebied
2021
2022
2023
2024
Woensdrecht
1,1%
1,1%
0,9%
0,9%

Demografische druk

Terug naar navigatie - 1.8 Indicatoren - Demografische druk
Omschrijving (toelichting)

Het aantal personen van 0 tot 20 jaar én 65 jaar of ouder per 100 personen van 20 tot 65 jaar.

Bron: CBS - Bevolking naar leeftijd en geslacht
Gebied
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Woensdrecht
73,9%
75,5%
76,8%
77,6%
78,0%
78,1%
78,0%
77,8%
76,7%
76,2%