Naar hoofdinhoud
Publicaties > Programmabegroting 2023 > Programma's > Programma 5. Bestuurskracht > 5.9 Personeel en organisatie > Wat willen we bereiken? > We streven naar een leiderschapsstijl waarbij vanuit een inspirerende visie medewerkers intrinsiek gemotiveerd raken en zich gewaardeerd voelen. > Leidinggevenden stimuleren en coachen de onderlinge samenwerking en verbinding tussen het bestuur en medewerkers. We introduceren zelforganisatie.
Bijlagen
Logo Woensdrecht
  • Home
  • Programma's
    • Programma 1. Sociaal Domein
    • Programma 2. Ruimte
    • Programma 3. Leefomgeving
    • Programma 4. Economie
    • Programma 5. Bestuurskracht
  • Algemeen
    • Voorwoord
    • Samenvatting
    • Organisatie
  • Paragrafen
    • Paragraaf 1 Opgaven
    • Paragraaf 2 Lokale heffingen
    • Paragraaf 3 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
    • Paragraaf 4 Onderhoud kapitaalgoederen
    • Paragraaf 5 Financiering
    • Paragraaf 6 Bedrijfsvoering
    • Paragraaf 7 Verbonden partijen
    • Paragraaf 8 Grondbeleid
  • Overzichten
    • Overzicht van incidentele baten en lasten
    • Overzicht van baten en lasten naar product 2022-2026
    • Overzicht van baten en lasten 2022 -2026 naar taakvelden
    • Overzicht van baten en lasten 2022-2026 naar economische categorie
    • Geprognosticeerde balans
    • Algemene dekkingsmiddelen
  • Bijlagen
    • A. Overzicht lopende investeringen
    • B. Toelichting op grote investeringsprojecten
    • C. Reserves en voorzieningen
    • D. Meerjarig investeringsschema
    • E. Subsidieoverzicht
    • F. Ombuigingsopdracht bedrijfsvoering
    • G. Memo Toelichting Financiële Risico’s d.d. 8 november 2022
    • Afkortingenlijst
  • Overzicht
  • Log in
  • Home
  • Programma's
    • Programma 1. Sociaal Domein
    • Programma 2. Ruimte
    • Programma 3. Leefomgeving
    • Programma 4. Economie
    • Programma 5. Bestuurskracht
  • Algemeen
    • Voorwoord
    • Samenvatting
    • Organisatie
  • Paragrafen
    • Paragraaf 1 Opgaven
    • Paragraaf 2 Lokale heffingen
    • Paragraaf 3 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
    • Paragraaf 4 Onderhoud kapitaalgoederen
    • Paragraaf 5 Financiering
    • Paragraaf 6 Bedrijfsvoering
    • Paragraaf 7 Verbonden partijen
    • Paragraaf 8 Grondbeleid
  • Overzichten
    • Overzicht van incidentele baten en lasten
    • Overzicht van baten en lasten naar product 2022-2026
    • Overzicht van baten en lasten 2022 -2026 naar taakvelden
    • Overzicht van baten en lasten 2022-2026 naar economische categorie
    • Geprognosticeerde balans
    • Algemene dekkingsmiddelen
  • Bijlagen
    • A. Overzicht lopende investeringen
    • B. Toelichting op grote investeringsprojecten
    • C. Reserves en voorzieningen
    • D. Meerjarig investeringsschema
    • E. Subsidieoverzicht
    • F. Ombuigingsopdracht bedrijfsvoering
    • G. Memo Toelichting Financiële Risico’s d.d. 8 november 2022
    • Afkortingenlijst
  • Overzicht
Terug

Leidinggevenden stimuleren en coachen de onderlinge samenwerking en verbinding tussen het bestuur en medewerkers. We introduceren zelforganisatie.


Vorige
/ 519
Volgende
Publicatiedatum: 11-11-2022
  • Contactgegevens
  • Privacy Statement
  • Sitemap
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement. Accepteren Alleen strikt noodzakelijk