We leggen minder nadruk op hiërarchie en meer nadruk op samenspel en houden in de organisatie rekening met de verschillen tussen mensen, teams en taken.

Stand van zaken

Medewerkers worden gestimuleerd meer verantwoordelijkheid te nemen en over de hiërarchische structuur heen de samenwerking op te zoeken. De managers hebben hierin een coachende rol. De resultaten van onderlinge samenwerking zijn merkbaar, de komende jaren zal de aandacht voor het stimuleren van de onderlinge samenwerking aanwezig blijven.